[ La méthode 5S ]

La méthode 5S permet d’optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l’organisation, la propreté et la sécurité d’un plan de travail.

La méthode 5S est d’origine japonaise, c’est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité.

Les 5S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode :

➡ Seiri : Trier, jeter, recycler, archiver, placer les outils de travail selon leur fréquence d’utilisation.

➡ Seiton : Ranger, classer de manière à limiter les déplacements physiques ou le port d’objets lourds, optimiser l’utilisation de l’espace.

➡ Seiso : Nettoyer, réparer.

➡ Seiketsu : Ordonner les documents ou son poste de travail de manière à ce qu’une autre personne puisse s’y retrouver.

➡ Shitsuke : Être rigoureux, appliquer les 4 opérations précédentes et les maintenir dans le temps.

[ The 5S method ]

The 5S method makes it possible to permanently optimize working conditions and working time by ensuring the organization, cleanliness and safety of a work plan.

The 5S method is of Japanese origin, it is a management technique that is part of the quality approach.

The 5S comes from the five operations that make up the method:

➡ Seiri: Sort, discard, recycle, archive, place work tools according to their frequency of use.

➡ Seiton: Store, classify in such a way as to limit physical movement or the carrying of heavy objects, optimize the use of space.

➡ Seiso: Clean, repair.

➡ Seiketsu: Organize the documents or your workstation so that another person can find their way around.

➡ Shitsuke: Be rigorous, apply the 4 previous operations and maintain them over time.

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